因此必须充分发挥策划者和项目管理者的创造力，通过科学的程序来保证策划出高质量、高水平的项目方案。为了达到此目标，项目方案规划可按以下几个步骤进行。
（1）项目功能和目标分析
在策划方案之前，必须仔细识别和研究企业的需求和期望，认真分析项目功能要求，明确项目拟达到的目标，这些目标包括项目的总体目标及各项工作的分目标，在目标指导下，项目方案必须达到的技术指标、经济指标等。
（2）项目方案构思
在明确了项目需求、项目目标和功能的前提下，需要进行概念创新，通过概念创新引发方案构思，勾勒出项目实施方案的总体框架。
（3）项目方案规划
项目方案规划是把创新引发的项目设计和总体构思变为总体方案，并对总体方案进行规划。
（4）方案各部分功能设计
深圳网站建设对项目方案的各组成部分进行功能设计，主要是对项目的各个组成部分进行功能定位，使之能实现项目的总体要求。例如：方案各部分应采用的技术标准，应达到的指标，拟购置的设备及拟建立设施等。
（5）确定供可行性研究的项目方案
在对项目方案有了总体的轮廓规划和各个组成部分的功能定位之后，选出若干总体项目实施方案，做初步的技术和经济指标的调查研究、评价和分析，运用多方案比较法进行选优。
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